中國(guó)電煤供應(yīng)一直實(shí)行重點(diǎn)煤和市場(chǎng)煤的價(jià)格雙軌制，同時(shí)由于煤價(jià)高漲、電力受國(guó)家調(diào)控價(jià)格較低等因素的影響，許多火電企業(yè)長(zhǎng)期虧損、負(fù)債經(jīng)營(yíng)，由此形成了“煤電之爭(zhēng)”的局面。
　　為此，中國(guó)探索通過煤電聯(lián)營(yíng)的形式化解煤電矛盾。國(guó)五大電力集團(tuán)和一些地方企業(yè)率先涉足煤炭生產(chǎn)領(lǐng)域，提高電煤的自給率，已取得初步效果。根據(jù)五大電力集團(tuán)公布的2011年收入情況，煤炭已經(jīng)成為五大集團(tuán)新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，2011年它們控制的煤炭產(chǎn)能合計(jì)達(dá)到2.26億噸，平均煤炭自給率達(dá)到25%左右。
　　產(chǎn)煤大省山西也于今年7月份出臺(tái)了政策，鼓勵(lì)煤電企業(yè)通過資本金注入、股權(quán)交換等方式相互參股、控股或通過資產(chǎn)重組注冊(cè)成立新的煤電聯(lián)營(yíng)企業(yè)，從而形成合理的煤電價(jià)格機(jī)制。
        更為重要的是，為了解決“煤電之爭(zhēng)”的局面，自2013年起，中國(guó)將取消電煤價(jià)格雙軌制，煤炭企業(yè)和電力企業(yè)將自主協(xié)商確定訂購(gòu)價(jià)格。這意味著煤企和電企不必再為所謂的重點(diǎn)合同煤價(jià)格相互“掐架”，而是拉起手來商討如何合作共贏。
　　目前，山西33戶省調(diào)電企中已有20戶實(shí)施煤電聯(lián)營(yíng)，有5戶與煤企簽訂了供煤長(zhǎng)協(xié)合同。
　　1-9月，山西省調(diào)20萬千瓦以上主力火電企業(yè)盈虧相抵，凈虧損14.7億元，同比減虧近10億元，9戶盈利企業(yè)全部集中在已實(shí)施煤電聯(lián)營(yíng)的企業(yè)中。
　　漳澤電力連續(xù)兩年虧損，面臨退市風(fēng)險(xiǎn)，但被大同煤礦集團(tuán)重組后盈利狀況迅速扭轉(zhuǎn)，預(yù)計(jì)全年將實(shí)現(xiàn)盈利3000萬元。
　　煤電雙方的戰(zhàn)略合作實(shí)現(xiàn)了“多贏”，不僅避免了公司退市風(fēng)險(xiǎn)，而且能重新激活漳澤電力的在建項(xiàng)目。煤電聯(lián)營(yíng)成功的秘訣在于有效減少了煤炭的交易成本，降低了煤炭?jī)r(jià)格，從而讓利于電。
 
        關(guān)鍵詞：煤電之爭(zhēng) 價(jià)格雙軌制